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集团新闻

担当作为,狠抓落实丨金城安装组织内部观摩学习

更新时间:2019-05-07 09:35:56点击次数:267次字号:T|T
为深入推进泰玺集团“担当作为、狠抓落实”项目管理年活动,落实金城建设一季度工作总结会暨“项目管理年”活动推进会会议精神,“五一”前夕,金城建设安装分公司组织项目经理、施工队长及施工班组长等,观摩学习了由陈鹏田项目部施工的博山中医院工程和淄川区便民服务中心工程,学习安装精品项目施工及做法,力争把安装工程质量标准提高到新高度。 在博山区中医院工程地下车库,各种管道安装和灯带安装布局合理,施工精细。配电室...

为深入推进泰玺集团“担当作为、狠抓落实”项目管理年活动,落实金城建设一季度工作总结会暨“项目管理年”活动推进会会议精神,“五一”前夕,金城建设安装分公司组织项目经理、施工队长及施工班组长等,观摩学习了由陈鹏田项目部施工的博山中医院工程和淄川区便民服务中心工程,学习安装精品项目施工及做法,力争把安装工程质量标准提高到新高度。


在博山区中医院工程地下车库,各种管道安装和灯带安装布局合理,施工精细。配电室天棚消防烟感、气体灭火、等电位箱等安装规范,箱内标识整洁齐全;给水和消防泵房,各种设备安装规范;设备层专业分包施工的净化机房和管井内管道的联合支架制作安装,十分精细;走廊内各种安装设备设计成一条线,优化得非常美观;屋面避雷带,采用不锈钢圆钢焊接,过渡自然,每一处亮点都透着匠心。


淄川区便民服务中心工程是陈鹏田项目部施工的又一处精品工程,观摩人员到该工程参观学习了负一层设备安装、配电室设备安装、消防泵房设备安装、屋面设备安装、水箱间和标准层安装施工等,无论是整体还是局部施工,细部处理都令人称赞。

观摩结束后,安装公司组织召开了“项目管理年”活动落实会。会议要求,要以各部门重点工作为落脚点,做到“一切工作具体化、具体工作项目化、责任落实高效化”,切实把“担当作为、狠抓落实”贯穿到各项工作中去。各项目部尤其是项目经理,要落实靠现场责任,根据项目实际制定出合同管理、技术管理、质量管理、施工安全、设备管理、物资采购、验工规范、环境保护、员工培训及奖罚措施等一系列管理制度,规范项目管理,规范对施工生产过程的严格控制,使各工序、各岗位有章可循、有责可查,违章必究。各科室要深入基层,强化服务职能,扑下身子狠抓落实,对项目部制定出一套具体的实施方案,做到奖惩分明,切实把项目管理年各项工作落到实,保证安装工程质量再上一个新台阶。

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